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#股票#
当金价在2300美元关口摇摇欲坠时,一家手握百亿现金的黄金巨头却选择用300万回购股票——这是价值保卫战的冲锋号,还是资本游戏的开幕哨?
6月23日,山金国际(000975)打响了黄金股回购第一枪:以299.99万元自有资金回购15.51万股,成交均价19.29元/股,仅为回购价格上限29.70元的65%。这场被市场寄予厚望的回购行动,首日规模尚不足总额度的3‰,却已撕开黄金产业转型期的深层矛盾——在美联储降息预期落空导致金价月跌7.8%的背景下,手握百亿现金的矿产巨头为何如此“精打细算”?
一、深度解析:三重矛盾下的回购迷局
(一)象征性回购VS百亿现金的财务悖论
1. 零头式操作:1-2亿回购计划首日仅完成0.3%,按此进度需10年才能完成下限目标,与市场预期相去甚远。
2. 现金储备悬殊:公司账上趴着55.24亿流动资产,回购上限2亿仅占3.6%,却选择“细水长流”策略。
3. 股价深度折价:19.29元回购价较净资产28.41元折让32%,较黄金资源储量估值439亿(80元/吨)更是缩水76%。
(二)注销股份背后的战略阳谋
本次回购股份将全部注销并减资,这在A股黄金企业属首创。细究其动机:
1. 提升含金量:每注销150万股可增厚每股资源储量0.5克,直接抬升估值锚点。
2. 对抗ETF吸血:2025年Q1黄金ETF净赎回83亿元,注销股份相当于变相截流资本外逃。
3. 控制权保卫战:大股东山东黄金集团持股仅34.2%,减资可隐性提升控制力。
(三)金价困局中的精准卡位
回购时点暗藏玄机:
1. 美联储加息尾声:尽管6月金价跌至2280美元,但历史数据显示加息终止后12个月内金价平均涨幅23%。
2. 资源并购真空期:同行紫金矿业暂停海外收购,山金却完成纳米比亚Osino项目交割,新增127吨黄金储量。
3. 成本护城河:矿产金成本降至145.4元/克,即便金价跌至2000美元仍保持50%毛利。
二、关联公司博弈:四类玩家的生死抉择
(一)黄金开采同行:被迫跟牌
1. 紫金矿业(601899):现金储备287亿,可启动30亿回购,但并购负债率56%不敢轻动。
2. 山东黄金(600547):现金储备92亿,理论可行但处于集团整体上市关键期,保持沉默。
3. 赤峰黄金(600988):现金储备18亿,因高溢价并购致商誉占比31%,无余力参与回购。
(二)黄金饰品商:成本传导战
1. 老凤祥(600612):存货周转天数增至208天,金价波动致套保亏损扩大。
2. 周大生(002867):借回购潮推“黄金股权益金”,购买金条送上市公司股票期权 。
(三)金融同业:黄金租赁暴雷预警
工商银行1.8亿回购专项贷款年息4.5%,但山金账面现金充足却仍贷款,引发“信贷套利”质疑。更危险的是:
1. 黄金租赁规模:山金2024年租借黄金23吨,若金价反弹10%将浮亏6.5亿。
2. 套保比例失衡:仅对冲65%产量,远低于紫金矿业的92%。
三、未来一年:三大风暴眼定调黄金板块
(一)2025年Q3:美联储政策转向时点
若9月美联储降息落地:
1. 黄金股估值锚从PE切向资源储量价值。
2. 山金每股资源储量价值重估空间达40%。
(二)2025年底:纳米比亚产能验证
Osino项目投产进度若延迟:
1. 127吨储量无法转化为利润。
2. 可能触发商誉减值(收购对价58亿)。
(三)2026年Q1:回购资金转向警报
若金价突破2500美元:
1. 公司或终止回购转投海外并购。
2. 当前回购上限2亿仅占并购预算3%。
四、投资者警报:三颗暗雷正在埋下
1. 回购变脸风险:29.70元回购上限较现价溢价54%,若金价反弹致股价突破25元,公司可能以“避免追高”为由终止计划。
2. 资源诅咒再现:纳米比亚Osino项目含砷量超行业均值3倍,提炼成本恐增加28%,投产即亏损。
3. 债务杠杆转移:用专项贷款回购却注销股份,相当于变相提升资产负债率0.6个百分点,债权人可要求提前偿债。
这场回购最残酷的博弈在于:当公司用300万向市场传递信心时,其背后55亿现金的沉默反而暴露了更深的焦虑。
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